随着智能家居的研发和普及,这样的场景正在逐步成为现实。在人工智能助力下,越来越多的家居产品实现智能化,为人们提供了更高效和更舒适的生活体验。不过,智能家居产品要想真正走进寻常百姓家,还要解决生态体系建设等一系列问题。那么,有的朋友就问了智能家居生态是什么意思呢?
在生态化反的时代里,生态原本仅指企业可以有机统一的多元化业务,通过核心产品来带动周边业务。互联网的生态方式,是BAT等巨头在自有流量的基础上,通过并购、投资、合作等多种方式,触及并统一庞大的多元化业务。
如今生态一词,悄然映射到智能家居领域,是指细分场景在统一平台中互联互通的业态。平台汇聚各细分产品的手法,基本都是以核心入口级交互硬件,如智能音箱等产品,依托AI语音、云平台与背后的生态,提供“水和电“的IoT支持,最终进行智能家居端云结合的生态化,实现交互场景重构,使用门槛降低。
过去的智能家居产业链,是上下游的概念,产业链各环节的收益会影响其它环节的成本变化,竞争结果往往表现为“零和”。进入生态化后,产业链条演变为“生态魔方”,各模块更多依赖资本和数据驱动,共赢是必然结果。
总的来说,智能家居各阵营的参与者都认识到,传统产业链竞争中,成败关键主要取决于行业结构、竞争地位等。而在生态竞争中,除了行业结构、竞争地位外,更为关键的是“集体行动”。
一套大部分的智能化系统生态家居系统应具有以下功效特点:
1、监控系统:包括各式各样报警探测器的信息收集,打开门报警等如门磁开关、紧急按钮、红外感应检验、液化石油气检验、火灾事故检验等,并实现与住宅小区物业管理和报警的网络连接。
2、音乐伴奏:在住房的一切一间房间内,包括厨房餐厅、卫生间和阳台,均安裝音乐伴奏线,依据好多个声频,可以让每一个房间都听到幸福的音乐伴奏。
3、电器产品控制:应用音频视频、手机、平板电脑依据APP,对照明设备、窗帘、家用中央空调、家用冰箱、电视、自动洗衣机等家电产品进行远程控制、准时控制。
4、时尚家具商和公司办公室:进行网上购物、在网络上商联系、视频会议系统。
小米、华为初心各异
作为智能手机厂商,小米、华为凭借其强大的品牌、用户规模、技术,以及所搭建的智能家居生态平台等诸多优势,迅速跑马圈地,抢占市场份额,表现一度十分抢眼。但从二者的发展历程来看,小米和华为进军智能家居市场的初心有所不同。
一来,对于当时的小米来说,由于其手机业务增速放缓,为了寻求新的业务增长点,小米将业务延伸到了前景更为清晰的智能硬件领域。回顾小米发展历程,其自2010年成立以来,主要通过高性价比迅速抢占国内中低端手机市场,甚至一度成为国内手机市场销量第一。但随着小米进军高端手机市场受挫,以及随着其在中低端手机市场的份额被华为OV所挤占,导致其手机业务增速放缓,这促使小米开始拓展智能硬件领域,以寻求新的业务增长点。
此后小米凭借在国内智能手机市场取得的阶段性成功,在智能硬件细分领域也复制小米模式,培育了数百家小米生态链企业。所谓小米模式,指的是将海量的小米手机用户深度绑定在小米手机上,并以小米手机(MIUI系统)为控制中心,去控制其他家居环境中的智能产品。简而言之,小米在智能家居领域的布局主要有两方面,一方面是开放硬件接口,希望传统家居厂商主动接入智能模块;另一方面是从C端用户入手,通过推出设计多样、高性价比的全品类家电,打造普通消费群体买得起的智能家居品牌。
二来,对于当时的华为来说,华为针对当时智能家居市场存在的缺乏统一连接标准、家电之间缺乏互联互动的问题,充分利用其在连接协议、操作系统、芯片等方面的优势,推出智能家居开放互联平台HiLink(去年华为宣布HiLink将与HarmonyOS统一为HarmonyOSConnect,即鸿蒙智联),建立智能家居行业统一连接标准,不仅使得智能设备能够快速联网,还能实现智能硬件之间的互联、互动。
另外,当时的华为凭借其强大的自研和技术创新实力,有充足的底气和实力去拓展智能家居领域的业务。但近两年由于各种原因,使得华为的手机业务受到了一定的负面影响,因此华为把智能家居市场看作是未来战略布局的重要一环,期望能在智能家居领域寻找新的增长点。
小米:借助生态链抢占先机
作为最早入局智能家居赛道的手机厂商,小米通过培育庞大的生态链企业,搭建智能语音+AIOT平台生态,最先吃到了智能家居的红利,并成功跻身于行业第一阵营。换句话说,小米在智能家居领域取得的成果,离不开小米生态链企业的支持。
一方面,小米生态链企业众多,能够为小米用户提供高性价比的产品矩阵,从而使小米智能家居生态体系得以迅速铺开。具体来说,小米通过投资+孵化的方式,成功培育了一批生态链智能硬件生产商,它们负责产品的研发、生产和交付等工作,而小米则利用其市场和渠道的影响力,以及对供应链管控的能力,为生态链企业提供销售服务,与它们共享供应链资源。小米这样的生态链商业模式,不仅帮助其自身实现了营收的高速增长,还推动了生态链企业的快速发展。
据小米2021年财报显示,小米在AIoT领域的营收高达850亿元,同比增长26.1%,可见小米在智能家居领域的发展前景向好。另据蓝鲨有货了解,目前小米生态链企业已经多达400多家,生态链产品品类丰富,涉及智能手环、音箱、智能温控、照明设备等多种品类,显然其整个智能家居系统已经成型。
另一方面,小米主打高性价比的做法也意味着过度压价,这也直接导致了小米自身和生态链企业的利润率降低。据小米董事长兼CEO雷军强调,小米的硬件综合净利润率,永远不会超过5%。再者,坚持走高性价比发展路径还有可能会引起行业内的价格大战。除此之外,小米系列产品主要涉及智能小家电,缺乏具有市场竞争力的大型智慧家电,比如空调、冰箱这类产品。
正因为如此,部分生态链企业为了寻求新的发展和拥有更多的自主权,逐渐脱离了小米生态链,成为了小米的竞争对手。以云米科技为例,其在得到小米的支持后迅速成长,但同时也严重依赖于小米,导致发展空间受限,所以云米选择去小米化。在这之后,云米的产品线和业务模式,均与小米智能家居业务的布局高度重合,二者在各方面也都存在不同程度的竞争。
华为:推动生态共赢
除了小米以外,作为智能手机厂商的华为也在布局智能家居领域的业务,并且经过多年的努力,小米在智能家居领域的布局也日渐成熟。据悉,华为依托鸿蒙智联开放平台,与家居行业数百位头部厂商进行积极合作,共同打造智能家居生态。
一来,华为联合家居行业巨头,共同打造品类丰富的智能家居生态圈,满足消费者多样化的需求。据官网介绍,华为鸿蒙智联目前已经覆盖家庭娱乐、能耗、照明、自动化、安防等6大领域的上百个品类和千余种产品,并且品类和产品还在继续扩张当中。
据悉,华为目前已经与欧普照明、上海三思、摩根智能、美的电器、博西家电、松下、奥克斯、喜临门等多家行业头部企业形成了战略合作伙伴关系。这些合作伙伴不仅为华为智能家居带来了前沿科技和优质的产品,推动华为智能家居生态的建设,还与华为形成品牌价值叠加之势。
二来,因为华为不制造传统家电,所以华为与其合作的传统家电厂商并不存在业务竞争,生态体系比较健康。华为本身不是一个家电厂商,并不打算亲自涉足具体的家电设计和制造,而是凭借其鸿蒙智联打通智能家电之间的互联互动,正如余承东在华为“真生态臻品质”生态大会上表示的那样,华为只做产业赋能者,不做掠夺者。由此可见,华为在智能家居领域的主要目标是打造生态共赢。
总的来说,华为通过与行业内最顶尖的硬件厂商、家电厂商、渠道厂商以及内容服务提供商之间的合作,不断推动华为智能家居从单品智能向群体智能迈进,以此来为消费者提供更加良好的智慧生活体验和品质。
以上便是小编为各位朋友提供的关于智能家居生态是什么意思的相关介绍,希望对有需要的朋友能够有一定的参考价值,如果以上信息对您有用,或者您想要了解更多相关信息,请继续关注我们智和家,谢谢!
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